Tác động phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến động lực làm việc của nhân viên ngành dệt may

Journal:

dc.contributor.author	Lê Văn Tùng
dc.date.accessioned	2023-12-15T07:25:45Z
dc.date.available	2023-12-15T07:25:45Z
dc.date.issued	2017-09
dc.description.abstract	Lý thuyết quản trị nguồn nhân lực đang ngày càng xem vấn đề tăng động lực làm việc cho nhân viên rất quan trọng trong quản trị. Những năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam đã vươn lên thành những top đầu trong xuất khẩu dệt may thế giới. Lý thuyết quản trị cũng đã cho ta thấy có nhiều cách để tăng động lực làm việc của nhân viên. Bài báo này tập trung về phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động đến động lực làm việc nhân viên ngành dệt may Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng 315 mẫu khảo sát tại các công ty dệt may ở địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Từ kết quả nghiên cứu, thực hiện gợi ý một số giải pháp của phong cách lãnh đạo chuyển dạng để tăng động lực làm việc nhân viên.
dc.identifier.issn	2354-0958
dc.identifier.uri	https://thuvienso.tckt.edu.vn/handle/123456789/889
dc.publisher	Trường ĐH Tài chính - Kế toán
dc.relation.ispartofseries	Số 10 (09/2017); tr. 57-62
dc.title	Tác động phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến động lực làm việc của nhân viên ngành dệt may
dc.type	Article
dspace.entity.type	Journal

Now showing 1 - 1 of 1

Now showing 1 - 1 of 1

Browse